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行業(yè)資訊丨2021年全國預(yù)制構(gòu)件工廠發(fā)展情況調(diào)研報告

廣東裝配式建筑分會     2022-03-15     4307

隨著國家裝配式建筑的相關(guān)政策不斷推進,混凝土預(yù)制PC構(gòu)件的應(yīng)用日漸增長。PC預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增長迅速,產(chǎn)品價格變化趨穩(wěn),同時,殘酷的外部市場競爭態(tài)勢也初見端倪。


為此,預(yù)制建筑網(wǎng)針對目前PC工廠發(fā)展情況做了一期調(diào)查問卷??傮w來看,本次問卷主要包含地理區(qū)位、設(shè)備、人工、產(chǎn)品質(zhì)量、2021生產(chǎn)經(jīng)營情況、以及公司發(fā)展影響因素等幾大方面,本文對調(diào)研數(shù)據(jù)進行簡單分析總結(jié)。


地理區(qū)位


地理區(qū)位方面,問卷結(jié)果顯示,全國的預(yù)制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象比較突出,主要集中在長三角、珠三角等區(qū)域。我國裝配式建筑目前并不是市場自發(fā)行為,而是由政府推動的,各地政府的政策不一樣,經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)對建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的力度大,目前集中在住宅市場推廣裝配式建筑,在土地出讓環(huán)節(jié)就明確預(yù)制裝配率,且裝配式的增量成本能大致在房地產(chǎn)開發(fā)成本中平衡。三四線城市或者經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)區(qū)域,要求裝配式建筑占比小,地方市場空間就較小,因此出現(xiàn)全國預(yù)制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象。


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蒸養(yǎng)條件


PC構(gòu)件在脫模之前需要達(dá)到一定的強度要求,應(yīng)保證混凝土強度不低于15Mpa,傳統(tǒng)PC構(gòu)件養(yǎng)護方法由自然養(yǎng)護、蒸汽養(yǎng)護、太陽能養(yǎng)護、紅外線養(yǎng)護等方式,其中常見的是自然養(yǎng)護(12.2%)和蒸汽養(yǎng)護(87.8%)兩種。這不僅表示工廠有蒸汽養(yǎng)護條件,還可看出構(gòu)件通過蒸汽養(yǎng)護生產(chǎn)的比例高,工廠基本是滿負(fù)荷生產(chǎn)。


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人工:勞務(wù)外包抑或自營模式


中國勞動工人價格逐年上漲,且工資增速也在逐漸加快,人工成本在PC構(gòu)件中占比越來越高,為了降低人工成本,有些PC構(gòu)件廠選擇將勞務(wù)進行外包,通過和勞務(wù)公司簽訂派工合同,對工人進行組織生產(chǎn),使用勞務(wù)外包方式一般工資成本比自有員工更低,且可以在“五險一金”上按照更低標(biāo)準(zhǔn)進行交付,整體的顯性成本更低,但是也存在著派遣人員素質(zhì)參差不齊,難于管理等方面的問題。自有工人工資和福利待遇更高,在產(chǎn)能需求不足時仍然需要支付定額工資,會帶來一定的成本負(fù)擔(dān),但是由于自己培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人,素質(zhì)相對更高,產(chǎn)品質(zhì)量也更有保證。


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產(chǎn)品種類


目前我國的預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品主要集中在住宅建筑用的預(yù)制墻板、預(yù)制樓板、預(yù)制梁、預(yù)制柱、預(yù)制樓梯、預(yù)制陽臺等方面。


市政基礎(chǔ)設(shè)施類預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品體系包括預(yù)制管廊、預(yù)制橋梁、預(yù)制管片、預(yù)制排水管道等。調(diào)研結(jié)果顯示,市政基礎(chǔ)設(shè)施類預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品市場規(guī)模大,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,產(chǎn)品質(zhì)量好,逐漸成為PC行業(yè)主力產(chǎn)品,市政構(gòu)件的發(fā)展一直比較健康有序。


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產(chǎn)品質(zhì)量


預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)是裝配式建筑的重要環(huán)節(jié),其產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接影響裝配式建筑能否順利實施。通過調(diào)研分析,預(yù)制構(gòu)件工廠在生產(chǎn)過程中由于時間緊、任務(wù)重、管理不當(dāng)?shù)仍?,都曾遇外觀質(zhì)量、尺寸偏差、預(yù)留孔堵塞等問題,造成工廠內(nèi)部分預(yù)制構(gòu)件成品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,影響了裝配式建筑的整體質(zhì)量。


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預(yù)制構(gòu)件價格


關(guān)于預(yù)制構(gòu)件價格方面,全國各地主要城市每月陸續(xù)發(fā)布預(yù)制構(gòu)件參考信息價,由于各地預(yù)制企業(yè)數(shù)量增加,原材料和人工費差異,價格競爭非常激烈,實際價格一般要比市場指導(dǎo)價低20%~30%。預(yù)制構(gòu)件的價格組成包括材料、人工、設(shè)備設(shè)施等直接費用,還包括管理費、利潤、稅費等間接費用,從目前的企業(yè)生產(chǎn)管理水平來看,整體生產(chǎn)效率并沒有太大差別,價格競爭主要是解決僧多粥少的業(yè)務(wù)問題,這也是目前大多數(shù)預(yù)制工廠面臨的生存和發(fā)展難題。


2021生產(chǎn)經(jīng)營情況


2021年,受到多重因素的影響,包括大宗材料價格異常波動、大型房企遭遇債務(wù)危機、能源(電力)供應(yīng)出現(xiàn)區(qū)域性短缺現(xiàn)象、新冠病毒疫情防控常態(tài)化等。在一定程度上增加了裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件供需和成本的不確定性。市場“惜金”情況嚴(yán)重,供需雙方的矛盾加劇,不信任感增強。尤其是年底的回款高峰期,市場各方因資金短缺而引起的博弈有愈演愈烈的趨勢,市場價格的走高符合宏觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律也與這一階段的市場普遍心態(tài)相吻合。


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公司發(fā)展中遇到的問題


在調(diào)研過程中,企業(yè)普遍反映的問題主要集中在:人才壓力(28.8%)、市場惡性競爭(23.8%)和款項回收問題(14.2%)。


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人才壓力

人才短缺和勞務(wù)流動加?。?/span>由于我國20世紀(jì)80年代末到2000年裝配式建筑基本處于停滯狀態(tài),許多大專院校也取消了這門學(xué)科,造成這部分人才大部分已轉(zhuǎn)專業(yè),人才形成斷檔期,隨著近年來裝配式建筑的發(fā)展較快,人才需求矛盾突出,雖然行業(yè)協(xié)會通過培訓(xùn)來解決一部分基礎(chǔ)知識,但是由于目前的裝配式行業(yè)技術(shù)管理人員基本是“半路出家”,在工作中學(xué)習(xí)摸索經(jīng)驗,很難系統(tǒng)的掌握裝配式建筑的知識,存在“只見樹木,不見森林” 的局限,因而技術(shù)管理人員協(xié)作難度大,現(xiàn)場與工廠溝通協(xié)調(diào)困難。產(chǎn)品質(zhì)量和國際先進水平存在較大差距;預(yù)制構(gòu)件工廠數(shù)量的爆發(fā)式發(fā)展,造成預(yù)制構(gòu)件廠有經(jīng)驗的深化設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員跳槽頻繁,勞務(wù)隊流動加劇。


在此情況下,企業(yè)需要增加招聘成本開發(fā)多個招聘渠道;加強用人部門基層管理,加強用人部門及人力部門聯(lián)動管理;多方面加強用工關(guān)懷;調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),給予工人收入保障;調(diào)整企業(yè)用工模式,有效解決用工難題。


市場惡性競爭


目前構(gòu)件工廠區(qū)域供需不平衡,產(chǎn)品需求高度集中在核心城市,外圍地區(qū)工廠雖多,產(chǎn)品需求卻很少,預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品競爭激烈,構(gòu)件價格過低,部分構(gòu)件類型毫無利潤可言,甚至出現(xiàn)了惡性競爭導(dǎo)致虧損的情況,亟需行業(yè)內(nèi)部通過構(gòu)件廠等級評價,產(chǎn)能發(fā)布,履約情況公示等方面建立自律機制,確保構(gòu)件質(zhì)量與合理價格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,維護自身市場健康。


回款壓力較大


據(jù)了解,2021年行業(yè)全年回款率相對較低,同比2020年同期大幅下降。下半年,房地產(chǎn)行業(yè)“暴雷”事件不斷,多個房企企業(yè)面臨債務(wù)危機,引發(fā)多項連鎖反應(yīng),造成多數(shù)構(gòu)件工廠應(yīng)收賬款總量增加,行業(yè)市場回款整體呈現(xiàn)回款少、現(xiàn)金少、周期長的特點。面臨著資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險和壞賬損失風(fēng)險,企業(yè)前期戰(zhàn)略部署亟待調(diào)整。


行業(yè)應(yīng)緊隨國家經(jīng)濟形勢,將穩(wěn)定市場增長、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進轉(zhuǎn)型升級有機結(jié)合。中央經(jīng)濟工作會議為2022年經(jīng)濟工作指明了穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的總體方向。行業(yè)應(yīng)以全面夯實基礎(chǔ)管理為根基,借助綠色金融,緩解行業(yè)資金壓力;遵紀(jì)守法,遵循市場發(fā)展規(guī)律,加強行業(yè)自律建設(shè),筑牢質(zhì)量安全底線,增強風(fēng)險防范意識,通過在監(jiān)管部門備案的標(biāo)準(zhǔn)的制式合同,明確預(yù)付款,進度款的比例,提升履約服務(wù)能力,建立良好的市場供給關(guān)系,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


除上述調(diào)查顯示主要問題外,部分構(gòu)件工廠還反映PC構(gòu)件是建筑工程主體結(jié)構(gòu)的范疇,構(gòu)件工廠與總包的合同關(guān)系以及在合同框架下的合作模式所付責(zé)任不對等。總包、采購、安裝、工序銜接等都是限制裝配式建筑質(zhì)量的重要因素,施工過程中有問題,總包會做優(yōu)化甚至變更,而作為生產(chǎn)方PC構(gòu)件工廠很為難;目前的安裝模式更是五花八門,如果是單純的建材供應(yīng)商,構(gòu)件工廠只需保證構(gòu)件本身質(zhì)量就可以,但安裝拼縫,節(jié)點處理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會歸結(jié)到構(gòu)件工廠。各地政府協(xié)會雖然也在積極出臺應(yīng)對措施,如上海已全面要求深化設(shè)計要有主體責(zé)任承擔(dān)者,但與市場需求結(jié)合落地,最終的走向如何,還有待觀望。


公司發(fā)展影響因素


從調(diào)研結(jié)果顯示,56.1%的企業(yè)認(rèn)為市場惡性競爭已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的最大因素。顯然,我國預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能過剩和低價競爭造成企業(yè)虧損、經(jīng)營困難等問題已經(jīng)到來。全國范圍大規(guī)模預(yù)制工廠的建設(shè)已經(jīng)完成,設(shè)計的PC產(chǎn)能總體上已遠(yuǎn)超市場的實際需求,除少數(shù)地區(qū)外,大部分地區(qū)預(yù)制工廠的數(shù)量和規(guī)模已經(jīng)可以滿足裝配式建筑未來五年發(fā)展的市場需求了。


企業(yè)經(jīng)營過程中競爭是不可避免的,只有通過優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則才能確立PC企業(yè)的成功地位。不斷開發(fā)預(yù)制新產(chǎn)品、新技術(shù),提升預(yù)制產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提高預(yù)制產(chǎn)品的生產(chǎn)和施工安裝效率,才能走出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的道路。


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行業(yè)正在艱難爬坡


建設(shè)單位對預(yù)制構(gòu)件成本高昂的質(zhì)疑與生產(chǎn)企業(yè)不斷降價難以生存的矛盾日益凸顯,行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。除一些大企業(yè)經(jīng)營管理較好外,一般工廠因為缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢,經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益都較差,另一方面技術(shù)人員短缺,管理方面的制度也不健全,雖然工廠數(shù)量增加,但產(chǎn)品的質(zhì)量問題改善不大;再一方面,工廠標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計程度不高,導(dǎo)致構(gòu)件生產(chǎn)都是訂單式生產(chǎn),很難均衡生產(chǎn);產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力度不夠,更多的是常規(guī)產(chǎn)品,致使人工成本高,機械化、自動化程度較低。構(gòu)件工廠同質(zhì)化的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,產(chǎn)品大同小異。真正有競爭力、成本低、產(chǎn)品質(zhì)量好的構(gòu)件生產(chǎn)廠家很少。


企業(yè)經(jīng)營管理者需要結(jié)合當(dāng)?shù)睾妥陨硖攸c去創(chuàng)新拓展本土化的發(fā)展道路,將主要精力用在產(chǎn)品+服務(wù)中,建立良好的企業(yè)信譽,和大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時,也要重視新產(chǎn)品開發(fā)和精細(xì)化管理,不斷為客戶創(chuàng)造價值。全面提升預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。應(yīng)積極參加技術(shù)交流和培訓(xùn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,還應(yīng)加強本土化協(xié)作,基于區(qū)域市場的持續(xù)發(fā)展需求,共同維護市場秩序,形成價格自律機制。


結(jié)語


預(yù)制混凝土構(gòu)件行業(yè)的發(fā)展不會一帆風(fēng)順,注定是要歷經(jīng)艱難險阻的磨練,現(xiàn)階段乃至很長一段時間都要面對如何活下去的考驗。越過寒冬,預(yù)制構(gòu)件行業(yè)會進入穩(wěn)定發(fā)展期,建筑產(chǎn)業(yè)化市場供需平衡,新廠建設(shè)非常少,預(yù)制構(gòu)件廠能夠長期穩(wěn)定運行。


優(yōu)勝劣汰,價值為王。企業(yè)和從業(yè)者務(wù)必要樹立堅定信念,腳踏實地的做好企業(yè)經(jīng)營管理工作,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合服務(wù)水平,才能真正實現(xiàn)PC行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。


建筑業(yè)在生存環(huán)境、生產(chǎn)方式、發(fā)展方向等方面都出現(xiàn)了翻天覆地的變化。認(rèn)識、接受這些新變化,在新變化中找準(zhǔn)自身定位,是全行業(yè)迎來新發(fā)展的關(guān)鍵。


來源 | 預(yù)制建筑網(wǎng)


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